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データに基づいた ODM 製品選択のケーススタディ: 実績のある 1 つのスタイルが推測に代わって、アウターウェア カテゴリを総売上高の 10% 未満から 30% にまで成長させた方法。 600 ～ 700 個のトライアル注文 2 週間でトップ 20 +35 ～ 50% コンバージョン率 <10% → アウターウェア シェア 30%

7 年間のパートナーシップのケーススタディ: 戦略的な ODM ファブリックの革新と信頼性の高いサプライ チェーンの実行によって、マイナーなアウターウェア カテゴリから中核となるベストセラーまで。

世界のウィンター スポーツ市場をターゲットとしたヨーロッパのスキーおよびアウトドア ブランドで、スタイルとパフォーマンスの組み合わせで知られています。ブランドは、技術基準を満たすだけでなく、女性のシルエットと動きやすいデザインを重視した、現代のファッショントレンドを反映したスキーアパレルを求めていました。

アウトドア アパレル ブランドにとって、イノベーションのスピードと製品の品質を維持しながら生産を拡大することは、業界の最大の課題の 1 つです。ヨーロッパのアーバン アウトドア ブランドは、10 年前、専門のアウターウェア製造および製品開発チームと提携するまで、まさにこのハードルに直面していました。その後 10 年間の成長の旅が続き、年間ジャケット生産量が 30,000 枚から 200,000 枚以上にまで成長し、当社のナンバーワンのアウターウェア製造パートナーとしての地位を確固たるものにしました。このケーススタディでは、アウトドア ブランド戦略に合わせた製品開発と統合されたテクニカル アパレル サプライ チェーンがどのようにして野心を持続可能な成長に変えたかを詳しく説明します。